当您为一个糟糕的老板工作时，很容易尝试“保持警惕”并做好工作。如果您的老板只是讨厌，那不是一个坏策略。也许他/她有一天会被替换，尝试找另一份工作的风险似乎并不值得。但是，我想建议您，如果您的老板真的很糟糕，那么他/她可能会对您和您的职业造成更大的损害，而不仅仅是烦恼。让我告诉你一个故事。名称已更改，以保护罪犯和无辜者，但事实是真实的。 Acme Inc.拥有约150名员工。那里的一位助手似乎很称职。我们会叫她莎莉。萨莉（Sally）是一名高于平均水平的工人，… [阅读更多...] 关于危险老板
管理
你测量什么？
管理人员被告知，无论他们采取什么措施，都将得到关注和改善。如果他们测量下线的汽车中的缺陷数量，那么只需给予关注即可帮助减少缺陷数量。那么，如何将其用于个人生产力呢？相同的规则适用。衡量您要改进的方面。例如，如果您想今年阅读更多，请保留每本阅读清单。如果您想为博客写更多文章，请跟踪每周产生多少个帖子或单词。如果您想减轻体重，请在体重秤旁边的浴室里放一张图表，并每天记录体重。如果你想少看… [阅读更多...] 关于您要测量什么？
对待员工的权利
我见过一些雇主，他们认为经济不景气意味着他们可以对雇员进行不良对待。我认为逻辑是“他们应该乐于从事任何工作”。由于用人单位认为他们的工人不能真正离开，所以用人单位要求他们在正常的经济条件下永远都不会做。这种方法是短视的。首先，始终需要最高级的员工。我不是在谈论优秀，扎实的员工。我说的是最杰出的5％。这些类型的人总是很需求，因为他们很少见。当雇主对别人不好的时候，最好的人会首先离开，因为他们还有其他选择。… [阅读更多...] 关于对待员工的权利
与您的配偶进行财务合作
在《百万富翁的心智》和《隔壁的百万富翁》一书中，作者指出，百万富翁倾向于与经济上支持他们的人结婚。破坏财务计划最简单的方法之一就是在经济上实现夫妻之间的竞争。如果您曾经听过一对夫妇说过这样的话：“好吧，您购买了新的DVD播放机，所以我可以去买新衣服了”或“您在购物中心花了300美元，所以我决定去购买一台新电视。”你知道我在说什么。如果婚姻中的每个成员都觉得自己在为争夺支出而竞争，那么他们的开端就不好了。这里有一些简单的技巧可以避免这种情况… [阅读更多...] 关于与配偶进行财务合作
管理电力（以及其他所有事项）
您无法管理无法衡量的事情。我的许多咨询工作都围绕着帮助人们处理这句话的商业后果。向企业提供有关正在发生的事情的实时数据可以解决很多问题，因为它可以公开地展示和讨论它们。您的电费单就是一个很好的例子，您可以忽略了这个小小的事实。电费不是实时的-您每月都会收到一次。当您看到自己欠多少钱时，您对产生这些美元数字的原因只有一个模糊的想法。您可能会看到账单很低，然后想：“哦，是的，我们一个月中的大部分时间都走了。”您可能会看到高… [阅读更多...] 关于电力管理（以及其他所有内容）
6种看起来更聪明的方法
在生活中，许多机会与其他人对您的看法息息相关。如果周围的人认为您很聪明，那么您更有可能被要求参加一些项目，这些项目将改善您的职业生涯。如果人们认为您很笨，那么您可能会被超越。看起来聪明和聪明一样重要。假设您实际上很聪明，则无需伪造任何东西。您的目标是使人们将您视为聪明的人。人类并不是特别擅长判断其他人的智力。您可以做以下六件事，以帮助增强人们对您智力的认识。 1.通过问更多问题看起来更聪明 大多数人试图证明… [阅读更多...] 大约6种看起来更聪明的方法
想要切碎的纸
有人给我发送了这个想要切碎的纸质视频。它使我想起了我的一个客户。我是来做一些咨询的，所以我索要他们的组织结构图的副本，以更好地了解所有事物的组织方式。我随身携带了大约一个星期的时间，作为参考。我经常在与员工交谈时将其放在桌子或桌子上。当我真正开始详细研究它时，我发现它已经用所有高管人员的薪水写在了他们的名字下！虽然知道他们的薪水对我来说不是问题，但他们至少应该警告我有关其他信息。 … [阅读更多...] 关于要切碎的纸张
星期二’提示：问自己问题
我在阅读《领导力挑战》一书时，遇到了一个有关如何提高我想分享的团队生产力的故事。这本书的作者举办了一个研讨会，以帮助人们专注于持续改进。他们的建议之一是让经理问他们的团队在过去7天里做了什么，这将使他们在接下来的7天里更有生产力。这样做的目的是让人们不仅专注于忙碌，而且专注于完成更多工作。这是这本书的引文： 大约一个月后，我们听到了与会人员的建议，他们做了我们建议的事情。他告诉我们，第一次问这个问题时，人们互相看着对方… [阅读更多...] 大约星期二’提示：问自己问题