专业与广泛技能

传统上，专业化一直是赚更多钱的途径。脑外科医师比普通医师能赚更多的钱。专门建造大跨度桥梁的工程师所能提供的不仅仅是一般工程师。

这是有道理的，因为客户越具体 ’需求，通常满足需求的人数会减少，而当可供选择的人数减少时，价格会上涨。

基于此，赚更多钱的一些最常见建议是开发更多的专业技能。

但是，在过去5到20年中发生的另一种变化是，新工具正在增加一个人可以完成的工作量。例如，几年前，我正在与一家航空公司交谈，该航空公司的核心管理团队由大约5名高管和一个行政助理组成。 20年前，每位高管都会有一个或多个秘书。 50或60年前，高管甚至可能无法自己打字。

如果没有任何广泛的技能，这种转变将对专业化施加一定的实际限制。在您管理自己的职业生涯时，这一点值得注意。专业化仍然是增加终生收入的一种很好的方法，但是您必须小心以确保自己也具有更广泛的技能基础。

例如，计算机编程员具有有限的潜力，该计算机编程员是一种特定语言的专家，但必须依靠其他人来设置计算机并安装工具才能进行编程。一个非常聪明但不’如果不知道如何使用文字处理器或传真机，可能会发现很难完成很多工作，如果他尝试转而从事其他工作，而他们可能没有支持人员来做这些事情。

关键是，尽管专业化非常有价值，但广泛的知识基础比以往任何时候都更为重要，它使您能够灵活地应对工作市场的变化。您不仅需要足够的专业知识才能变得有价值，还需要足够的广泛技能来支持自己从事这一有价值的工作。

如果您的技能组使您处于只有在有很多人在附近进行支持工作时才有价值和富有生产力的位置，那么如果您需要扩展技能以保持自己的相关性，可就业性和价值感，那么可能值得考虑。

一个重要的区别是，让您帮助您的时间专注于自己宝贵技能的支持人员与要求支持人员之间存在区别，因为您没有’不知道该怎么做。选择不执行任务并选择将其委派给他人与不知道如何执行任务并要求他人为您完成任务是不一样的。

I’听说几年前在微软，每个人都向一个能干工作的人汇报，这意味着，当您升至比尔·盖茨所在的最高职位时，他大概可以从事公司中几乎每个人的工作。这是一组相当广泛的技能，但这很可能是使比尔·盖茨如此成功的原因之一。他可以委托以完成更多工作–不是因为他不知道如何完成他所委派的工作。