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生产力501

生产力难题的碎片。

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博客

扼杀成功,为未来做准备

通过 马克·希德 1条评论

我镇的麦当劳将关闭数月之久。在此期间,他们将拆除当前的餐厅并新建一家餐厅。拥有麦当劳的那个人在附近的双色球在线机选镇上还有另双色球在线机选,几年前他在那做过类似的事情。尽管如此,关闭您成功的业务和几个月的现金流似乎是一种信念的飞跃,以便将来能够为更多的客户提供服务。当iPod Mini达到顶峰时,苹果停止了生产,转而使用基于闪存的iPod Nano。一方面,这没有任何意义。他们有双色球在线机选成功的产品,需求不断增加,但他们停止了生产… [阅读更多...] 扼杀成功为未来做准备

通勤通勤

通过 马克·希德 2条评论

这个周末,我正在和一对大约一年前搬到堪萨斯城的夫妇交谈。他们刚刚决定搬回我们居住的小镇。我问他们对住在“大城市”的想法,尽管他们最喜欢大城市,但他们说通勤时间实在太长了。他们搬到堪萨斯城是为了离工作更近,但丈夫仍然花了1.5个小时,而且上下班的时间通常要长一点。他不一定走得很远,但由于交通拥堵,他每天在路上花费3个多小时。虽然他的通勤时间肯定高于平均水平,但这并不罕见。 2006年,迈达斯(Midas)举行了一场竞赛,寻找年龄最长的人… [阅读更多...] 关于生产率排水通勤

基于生产力的车辆购物

通过 马克·希德 发表评论

我们最近购买了一辆新车。我并不特别喜欢汽车购物,但是尝试确定哪些功能对我们很重要的过程很有趣。在这篇文章中,我想列举一些我们认为与新车的生产率和节省时间相关的因素:1.续驶里程和燃料容量 您花在泵上的时间就是您不能花在做其他事情上的时间。大多数人看的是汽车获得的MPG,但很少有人看的是一次补给的油耗。根据您所花费的时间,行驶距离较长但MPG稍低的车辆可能对您个人而言更有效,因为… [阅读更多...] 关于基于生产力的车辆购物

电视和培养生产思维

通过 马克·希德 发表评论

当您有孩子时,很难不注意到他们的输出(行为等)与他们的输入(他们在电视上观看的内容,与他们一起玩的事物等)之间的相关性。我们一家人很少看电视。当我们观看某些东西时,通常会尝试使用教育性编程(例如,关于闪电的Nova视频。)我发现我们的孩子通常对这些类型的视频非常感兴趣,并且参与其中并询问有关所说和显示的问题。但是,只有在他们没有看过任何“娱乐风格”节目时,他们才会参与其中并感兴趣。如果他们最近看过动画片,他们对教育内容的兴趣就不那么高了。我的… [阅读更多...] 关于电视和培养生产力的思想

杂耍或电视

通过 马克·希德 发表评论

我最近在密苏里州布兰森(Branson)的一场演出中,杂耍表演者正在作为演出的预演。作为他的行为的一部分,他从观众中叫来双色球在线机选孩子,据说该教他如何玩杂耍。这个孩子起初很挣扎,但最终在双色球在线机选周期内得到了三个球,并没有掉落就抓住了它们。然后音乐开始,孩子把球扔向空中,开始做惊人的杂耍技巧。原来的杂耍演员告诉所有人,这个孩子实际上是他的儿子。他解释说,儿子8岁或9岁时,他只想看电视。父亲让他别无选择。最终,他制定了一条规则:您花很多时间在杂耍中,… [阅读更多...] 关于杂耍或电视

处理复杂性

通过 马克·希德 发表评论

我最常学习的两件事是软件工程和音乐创作。尽管它们似乎是非常不同的研究领域,但在任何双色球在线机选领域中的大型作品都依赖于双色球在线机选非常重要的共同技能:管理复杂性的能力。在软件中,您知道随着代码库大小的增加,进行更改的难度越来越大,您的复杂性已失控。在音乐中,当您的作品随着长度和乐器长度的增长而变得越来越不连贯时,复杂性便失控了。如果其他领域相似,也不会令我感到惊讶。一旦掌握了基本技能和语义,最大的决定因素就是… [阅读更多...] 关于处理复杂性

管理他人’ Perceptions

通过 马克·希德 发表评论

一组科学家被给予了许多老鼠来测试迷宫。科学家只是喜欢让老鼠迷迷糊糊。无论如何,一半的大鼠是正常的。他们被告知,另一半是“比普通啮齿动物聪明得多的超级大鼠。在另一项实验中,给了老师双色球在线机选教室。一半的学生正常,另一半的智商异常高。这些实验都没有被设计用来测试学生或老鼠,他们已经被测试过,所有的老鼠都是正常的实验老鼠,所有的学生都是正常的学龄儿童,两组老鼠的智力或两组之间的智力没有显着差异。两组 … [阅读更多...] 关于管理他人’ Perceptions

无纸化–The Wrong Goal

通过 马克·希德 3条留言

无纸化的办公室听起来很棒,但是变得无纸化是双色球在线机选非常糟糕的目标。成为无纸化是创建有效工作流程的副作用。如果您打算创建双色球在线机选无纸化办公室,则会发现有各种各样的扫描仪和软件可以帮助您将文件从纸质格式转换为数字文件,但是仅仅更换硬盘驱动器的文件柜不会自动使您更有效率。许多人追求无纸化办公的原因是因为它易于理解。不难理解在计算机上而不是在纸上读取文件的想法。工作流程的改进很难想象,但是如果您试图… [阅读更多...] 关于无纸化–The Wrong Goal

40小时每周对提高生产率有好处吗?

通过 马克·希德 4条留言

早在福特汽车公司首次量产汽车时,他们就如何使人们获得最佳生产率进行了许多实验。他们发现每周工作40个小时几乎是最好的选择。如果人们工作超过40个小时,每小时的生产量就会开始减少。因此,每周工作40小时似乎是从员工那里获得最大收益的最佳方法。如今,人们通常会每周工作60至70小时,这种情况并不少见。一方面,这是有道理的。也许在福特做的40个小时的工作比坐在办公桌前要累得多。另一方面,福特在装配线上的工作… [阅读更多...] 每周40小时对生产力有好处吗?

组织心态

通过 马克·希德 3条留言

有条理是生产力的基石。但是,组织工作不仅仅是拥有整洁的办公桌。真正的组织是一种精神状态和思维方式。有条理的办公桌通常是双色球在线机选副作用,但是太多的人专注于试图看起来有条理,而不是真正地有条理。如果您想变得井井有条,而不仅是井井有条,那么您需要花一些时间来真正思考如何处理工作和处理事情。您不能仅仅通过捡起东西并将它们放在看不见的地方来捷径。这里有一些技巧使您变得真正有条理。认识到组织起来并不是要设法获得更多东西… [阅读更多...] 关于组织心态

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